Una atención que genera recomendaciones: la experiencia del cliente en la abogacía
El cliente no evalúa solo el resultado: evalúa cómo fue tratado por el camino.
El cliente rara vez entiende la técnica jurídica de su trabajo. Lo que entiende — y recuerda — es cómo se sintió durante el proceso: informado u olvidado, tranquilo o ansioso. Es esa sensación la que lleva a alguien a recomendar el despacho a un amigo.
Las quejas más comunes
- "Nunca sé cómo va mi proceso";
- "Tardan en responder";
- "No entendí lo que pasó en la audiencia";
- "Nadie me avisó del plazo para llevar los documentos".
Ninguna es jurídica. Todas son de comunicación.
Cinco hábitos que cambian la percepción
- Explique el camino al principio: fases, plazos medios y próximos pasos;
- Comunique las actuaciones relevantes en lenguaje sencillo;
- Responda en un máximo de un día hábil, aunque sea para decir que lo está analizando;
- Recuerde las citas con antelación: audiencias, peritajes, entrega de documentos;
- Termine bien: una rendición de cuentas clara y un agradecimiento.
Pida la recomendación en el momento adecuado
Al final de un caso bien llevado, el cliente satisfecho suele estar dispuesto a recomendarle. Una petición sencilla y respetuosa, sin ninguna contrapartida, es perfectamente compatible con la ética profesional.
Mida la satisfacción
Una pregunta al final — "de 0 a 10, ¿cuánto recomendaría el despacho?" — da un termómetro valioso para mejorar.
Cómo lo resuelve IntegraLegal
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Aviso: contenido de carácter informativo. No sustituye el análisis de un abogado sobre el caso concreto. Verifique siempre la legislación, la jurisprudencia y las normas vigentes en la fecha de su consulta.
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